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集團公司召開一季度經濟運行分析會
作者: 日期:2017/4/25 9:46:48 出處:山西能源產業集團有限責任公司 點擊:
    4月21日上午,集團公司召開一季度經濟運行分析會議,總結分析一季度經濟運行情況和當前經營形勢,研究部署二季度重點工作。會議由集團公司董事長梁潤德主持,集團領導班子成員、總法律顧問、各部室負責人,各全資、控股公司董事長、黨總支(支部)書記、總經理、分管經營副總經理,重點三級企業主要負責人參加會議。

    會上,集團公司副總經理張革非通報了集團公司一季度經營指標完成情況,各二級企業匯報了一季度經營情況和二季度工作安排。聽取匯報后,集團領導和相關職能部室針對各企業一季度經營情況和當前生產經營中存在的問題作了發言。集團公司總經理王振彪作了一季度經濟運行分析報告。集團公司黨委書記劉波就如何做好下一步生產運營工作作了重要講話。

    王振彪在報告中指出,今年以來,集團上下認真貫落實省國資委和能投公司決策部署,按照年初工作會安排部署,深入推進轉型升級、提質增效、改革創新、風險防控,一季度經濟運行總體呈現出了穩中有進、穩中向好的發展態勢,主要經濟指標全面超額完成進度指標,積極變化不斷增加,實現了良好開局,為全年目標任務完成打下了堅實的基礎。主要表現在:企業經濟效益穩中向好,實現首季“開門紅”;煤炭運銷板塊持續優化業務結構,發展質量逐步提高;燃氣板塊生產運行保持穩定,規模效應逐步顯現。新能源項目加快推進,售電業務正式啟動;全力落實改革舉措,階段性成果不斷體現。

    綜合分析當前經濟運行中的各種因素,王振彪要求各企業既要看到穩中向好,更要看到好中有憂,堅持問題導向、聚焦重點難點,進一步強化破解難題的措施,努力提高發展質量和效益,不斷夯實穩中向好的發展基礎。二季度重點要抓好六方面工作:一是緊緊圍繞經濟效益這個中心,找準增盈增效切入點,持續深化商業模式創新,強化措施消滅虧損企業,深入開展降本增效,持續增強企業盈利能力;二是緊緊圍繞重點項目這個戰略重點,有力有序推進世行項目開發工程、加氣站項目、光伏發電項目、配售電項目、生物天然氣項目各環節工作,全力加快轉型升級步伐;三是緊緊把握深化改革這個主旋律,進一步強化改革意識,加快改革步伐,著力破解發展難題、實現瘦身健體;四是緊緊守住風險底線這個根本,突出防控好經營風險、資金風險、法律風險,確保企業穩健發展;五是緊緊瞄準上半年“雙過半”這個目標,加強重點工作跟蹤督導,嚴格落實績效掛鉤,強化擔當作為意識,確保責任落實到位、措施落實到位。六是緊緊筑牢安全生產這個防線,堅持安全責任意識不松懈、隱患排查治理不松懈、安全基礎管理不松懈,全力以赴保障安全持續穩定。

    劉波在充分肯定各企業一季度經營工作的同時,就下一步工作提出四點要求:一是理性辯證看待當前經營形勢,既要看到一季度經濟效益回升好轉,轉型項目推進取得新突破等積極變化,堅定發展信心,進一步激發干事創業的激情;又要堅持問題導向,積極有效解決產業之間、企業之間發展不平衡等結構性矛盾,努力提高集團整體發展質量和效益。二是建立健全考核獎懲激勵機制,進一步促進工作作風改進,提升執行力,采取果斷有效的措施,積極推進深化改革、應收預付賬款清收、涉稅涉訴案件處置等工作,切實破解企業發展難題。三是創新營銷管理體系,建立營銷激勵機制,構建多元化、差異化的營銷渠道,努力提升企業市場銷售能力。四是各基層黨組織要深入貫徹黨建工作新思維,嚴肅黨內政治生活,著力加強領導干部作風建設、紀律建設,圍繞中心、服務大局,為全年目標任務的完成發揮好領導作用和政治核心作用。

    梁潤德在總結講話中,就貫徹落實好會議精神和當前重點工作提出五點要求:一是再接再厲,加大抓落實的力度。要咬定全年目標不放松,認真總結各項重點工作推進情況,持之以恒、久久為功,努力趕差距補短板,進一步鞏固提升穩中向好的發展態勢。二是把握大局,找準抓落實的方向。要科學把握國家和我省宏觀經濟政策方向,認真貫徹落實集團公司“十三五”發展戰略,找準發展定位,應勢而謀、積極作為,努力推動企業發展再上新臺階。三是突出重點,扭住抓落實的關鍵。要堅持抓重點、重點抓,緊緊圍繞全年目標任務,狠抓當務之急、當務之重,集中力量突破重點難點,帶動全面發展。四是提高效率,強化抓落實的效果。要樹立效率意識,進一步強化抓落實的力度和能力,采取更有效的措施,高效務實推進各階段工作。五是擔當作為,增強抓落實的責任。各級領導干部要堅持用責任落實確保目標任務的完成,親力親為、真抓實干,勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭,切實在推動集團轉型升級、提質增效中體現擔當、做出表率。

集團公司綜合辦公室供稿
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