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集團公司召開上半年經濟運行分析會
作者: 日期:2018/7/23 11:34:55 出處:山西能源產業集團有限責任公司 點擊:
    7月20日,集團公司召開上半年經濟運行分析會,總結上半年經濟運行情況,分析當前形勢機遇,安排部署下半年重點工作任務,奮力推動企業改革轉型發展不斷取得新成效。集團公司副董事長、黨委副書記、總經理王振彪出席會議并講話;集團公司董事、黨委委員、副總經理張革非主持會議;集團公司領導班子成員、總法律顧問、機關中層干部,各全資、控股公司主要負責人,派駐參股公司負責同志,重點三級企業主要負責人參加會議。

    會上,集團公司黨委委員、副總經理張志剛通報了上半年集團公司經營指標完成情況及所屬企業經營業績考核結果。各子公司就上半年經濟運行情況及下半年主要工作措施作了匯報,集團公司領導逐一進行了點評。

    王振彪在講話中指出,今年以來,集團公司認真貫徹落實省國資委和能投公司改革發展部署,以保障企業平穩發展為抓手,全力抓經營、控風險、推改革、謀轉型、強管理、增效益,較好保持了穩中向好的發展態勢,圓滿實現“雙過半”目標。主要表現在:一是經濟運行穩中有進,重點企業貢獻顯著;二是生產經營穩定向好,主業規模持續增長;三是產業結構不斷優化,新舊動能加速轉換;四是項目實施成效明顯,發展動能不斷積聚;五是深化改革縱深推進,重點任務取得突破;六是防控舉措不斷強化,風險化解取得實效。七是“三基”建設持續加強,管控體系逐步完善。

    王振彪強調,今年是省屬企業打好剝離企業辦社會職能、防范風險、處僵治困三場攻堅戰,加快推動企業改革轉型發展的關鍵之年,要深入貫徹落實省委省政府、省國資委和能投公司決策部署,積極主動作為,敏銳把握機遇,努力把各類有利機遇和積極因素,轉化為企業改革轉型的實際成效。就當前來說,一要抓住當前市場形勢穩定好轉,特別是煤炭、燃氣市場下半年逐步進入銷售旺季的有利時機,加強生產經營管理,對標行業一流企業,找差距、補短板、強弱項,深入轉變發展理念,積極優化經營模式,努力提升企業發展質量效益,進一步夯實穩中向好的發展基礎;二要增強推動改革的積極性、主動性,抓住當前良好的改革氛圍和政策機遇,以瘦身健體、提質增效、促進轉型為目標和導向,狠抓重點改革任務落地見效,清淤排障,破解瓶頸,進一步激發企業發展活力;三要立足集團公司戰略轉型方向,深入研究國家、我省相關產業政策導向,抓住能源革命帶來的重大契機,加快推進煤層氣、光伏發電、配售電、生物質能等新興產業的培育發展,不斷積聚發展新動能。

    結合當前發展形勢和任務,王振彪提出下半年要重點抓好七方面工作:一要強化經營舉措,狠抓生產運行,積極開拓市場,優化業務結構,加強扭虧增盈,深入挖潛增效,著力提升發展質量;二要狠抓項目推進,全面抓好投產項目運營管理、在建項目竣工投產、儲備項目落地實施和項目融資工作,加快培育壯大發展新動能;三要深入推進改革落地,加大處僵治困力度,深化三項制度改革,積極推進混合所有制改革,扎實落實“三供一業”分離移交,努力增強企業發展活力;四要牢牢把握“防范風險挑戰要一以貫之”這個根本要求,進一步強化責任擔當,突出抓好貿易風險防范,強力推進清收清欠和訴訟案件處置,堅決打好風險防范化解攻堅戰;五要堅持依法治企,健全完善現代企業制度,強化基礎管理,大力提升監管效能,全面提升企業管理水平,夯實發展基礎;六要牢固樹立安全發展理念,堅決抓好責任落實,盯緊控牢重點環節,不斷夯實安管基礎,確保安全生產形勢持續穩定好轉;七要緊緊圍繞企業中心工作,找準黨建工作定位,加強思想政治理論學習,注重企業文化塑造,扎實推進“三基”建設,強化干部人才隊伍建設,持之以恒正風肅紀,凝聚推動企業改革發展的強大合力。

    最后,王振彪要求,各級領導干部要進一步堅定信心、振奮精神,聚焦目標任務,以積極有為的精神狀態和責任擔當,真抓實干,開拓進取,奮力推動提質增效、深化改革、項目建設、風險防范等各項重點工作任務,不斷取得新突破、新成效,確保全面完成年度各項目標任務。

    張革非在總結講話中提出四點要求:一要認真貫徹落實會議精神,統一思想,凝聚合力,狠抓執行落實,全面抓好下半年生產經營工作,確保完成年度各項經營目標;二要針對當前經濟運行中存在的問題,積極破解瓶頸、彌補短板,深入挖潛增效,大力提升企業發展質量效益;三要加大改革工作推進力度,對照年度任務清單,黨政一把手親自“掛帥”,進一步細化工作方案和行動計劃,扎扎實實推進,確保不斷取得新成效;四要進一步強化風險意識,著力健全風險防控機制,提高依法治企水平,全面抓好貿易風險、資金風險、法律風險防范化解,實現穩健發展。

集團公司綜合辦公室供稿
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