山西能源產業集團有限公司
   
 
 

此頁面上的內容需要較新版本的 Adobe Flash Player。

獲取 Adobe Flash Player

   
現在位置:首頁->山西能源產業集團有限責任公司->新聞動態->公司新聞
 
山西燃氣集團黨委副書記、副董事長、 總經理夏文超到山西陽涉能源有限公司泊里發運站調研指導工作
作者: 日期:2021/4/16 20:02:17 出處:山西能源產業集團有限責任公司 點擊:

    4月16日上午,山西燃氣集團黨委副書記、副董事長、總經理夏文超一行到山西陽涉能源有限公司泊里發運站調研指導工作。集團公司總經理王四保,副總經理兼山西陽涉能源有限公司董事長張志剛等陪同調研。

    夏文超首先深入泊里發運站儲煤場封閉工程施工現場、站臺、專用線等場所實地察看,詳細詢問施工進度、施工質量、施工難點及安全工作。隨后,召開座談會,聽取陽涉能源公司生產經營情況及下一步工作計劃。他充分肯定了能產集團上下干事創業的精氣神及一季度取得的突破性經營業績,對需要協調解決的事項提出指導意見,同時就如何進一步提質增效,推動企業生產經營工作科學穩步發展作出指示。

    他強調,一要強化黨史學習教育。以黨史學習教育為契機,結合企業管理工作,在真學真信中堅定理想信念,在學思踐悟中牢記初心使命,在融會貫通中汲取智慧力量,將學習成果轉化為工作動力,推動各項工作取得實效,奮力推進全年生產經營目標任務完成。二要強化市場化思維。緊緊圍繞“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的理念,一方面為企業保持長久的最佳盈利能力,另一方面為客戶創造持續的穩固價值效應。堅定信心,要在穩定市場、開拓市場、維系客戶、創造客戶上下功夫、下力氣,保持一季度以來的高速發展勢頭。三要強化全面安全思想。要堅決貫徹上級有關安全工作的決策和部署,量化安全措施、落實環保規定、加強風險防控、開展理念教育,加強現場作業管理和安全隱患排查,營造“大安全”理念、構建“大安全”格局,筑牢安全防線。四要強化管理能力升級。通過開源節流,嚴格成本管控,推進降本增效,以過硬的經營管理方式提高企業市場競爭力,同時積極防范資金風險、貿易風險、法律風險等可能出現的各類風險,早做應對,努力做好年度安全風險管控。五要強化企業轉型發展項目。以十四五規劃為契機,扎實踐行新發展理念,做好光伏等新能源項目儲備及相關政策措施研究,爭取利用相關政策和資金扶持,推動新能源項目早投產、早見效,錨定實現“碳達峰、碳中和”目標。

山西陽涉能源有限公司供稿

上一篇:集團公司舉辦“4.15”全民國家安全教育日 普法宣傳活動 下一篇:集團公司所屬企業開展學黨史系列活動

[1]

 
 
山西能源產業集團有限責任公司 晉ICP備19009967號-1山西能源產業集團有限責任公司 版權所有
地址:山西省太原市長治路103號陽光國際商務中心1幢A座15、16層 郵編:030012
電話(傳真):0351-7882900
国产系列视频