10月22日，山西燃氣集團黨委委員、副總經理劉寶榮一行在煤炭營銷公司、晉睿世創公司調研指導工作，集團公司黨委委員、副總經理楊魯陪同調研。
在煤炭營銷公司，劉寶榮一行與公司主要負責人召開座談會，聽取公司經營情況匯報后，他對營銷公司經營發展工作表示充分肯定并就下一步的生產經營工作提出四點要求：一是要認清形勢增信心，凝心聚力開新局。認真分析當前國家能源形勢，把握好發展大趨勢，找準自身優勢和全局工作結合點，在煤炭運銷板塊努力作為；二是要改進工作思路，多措并舉把控風險。時刻保持憂患意識，改機制、減包袱，拓市場、增訂單，不斷增強公司發展活力、市場競爭力和抗風險能力；三是要精細化過程管控，開源節流顯成效。進一步加強生產運行管理，優化產運銷銜接，加強過程監控，持續降低成本，提升煉化業務盈利能力，推動業務提質增效；四是要做好發展調研，理清發展思路，加快實現高質量發展。認真分析煤炭供需格局，因勢利導，趁勢而上，努力實現整體效益最大化，為兩級集團作出更大的貢獻。
在晉睿世創公司，劉寶榮一行現場就電力交易進行在線觀摩，并聽取公司經營情況匯報，他對晉睿世創公司的發展態勢給予充分肯定，同時對下一步生產經營工作提出四點建議：一是要因勢利導、順勢而為；二是做強售電產業，注重科學技術研發，要集思廣益，總結規律，不斷將科學技術，研發創新運用到我們的實際工作中；三是搶抓市場，通過捋順價格機制、退出機制等在合同條款上加強自我保護，依托多年來形成的售電網絡和客戶資源優勢，不斷開拓市場，提升市場競爭力；四是抓住能源轉型契機，密切關注國家和我省產業發展戰略，在國內“雙循環”發展戰略格局和“碳達峰、碳中和”的目標任務下，多考取“碳交易”資格證，實現多元化經營。
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